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私营企业的人力资源部与办公室如何分工比较合理?

办公室是管理企业的行政后勤工作; 人力资源部包括招聘、薪酬、绩效、员工关系、人工成本等一系列管理职能; 企管部是企业管理部的简称,一般是有分公司或子公司的公司设置,职能一般是对内部管理,包括企业战略、社会关系、计划执行、制度制定...

只能说他们不懂人力资源,自然就会这也不满意,那也不满意了。我建议这些私企老板去接受一下人力资源培训,如果认识不到人力资源的价值,就直接不要设置此部门好了。否则,就要去学习并学会如何与人力资源部门做好工作,而不是期望人力资源解决...

你也太懒了,福利方案是逐步摸索和积累的,每个企业都不一样,一般与上年比较不会有太大的出入,所以哥问题没法回答

中小企业如何做人力资源管理通常大公司都具有完备的人力资源管理的架构,从部门设置到规章制度,细致而完善,但这在中小企业管理上很难能够充分的落到实处。笔者对于大公司的人力资源管理不能妄加菲薄,但笔者长期担任中小企业的人力资源管理工...

小型私营企业的管理很是麻烦,因为小型私营企业的总经理很重要,有可能一个不当举措就会使小企业进入危险;同时小企业抗风险能力差,外部环境不公平,融资和市场开拓困难。 管理好小型私企,首先要有懂管理、会管理、敢管理的总经理。能够做好企...

不知道您说的私营企业是那种性质的! 说说我以前公司的吧: 董事长 总经理 财务副总经理、行政副总经理、技术副总经理、生产副总经理、外宣副总经理、分公司经理 总经理办公室、生产部、各车间、人力资源部、企管部、财务部、技术部、、内销部、...

我国国有企业人力资源管理还处在起步阶段,由于种种原因,实际工作中还存在不少问题,与发达国家企业人力资源管理还有较大的差距,在实践中还亟待完善。下面就几个问题作初步的探讨。 一、国有企业人力资源管理中存在的几个主要问题。 (一) 关...

能在一个岗位干10年,首先说明你比较爱好这个职业,而且能有所提升,说明你比较适合从事这个行业。整体薪资待遇也比较不错,为什么要转行呢,人力资源本身就是很好的行业。加油,加油,希望有所提升。 来自职Q用户:陈女士 你他么就是发牢骚打击...

做好私营企业人力资源管理工作: (1)把合适的人配置到适当的工作岗位上; (2)引导新雇员进入组织(熟悉环境); (3)培训新雇员适应新的工作岗位; (4)提高每位新雇员的工作绩效; (5)争取实现创造性的合作,建立和谐的工作关系; (6...

用人单位安排劳动者加班的,用人单位不支付其加班费的,是一种违法行为,劳动者可以申请劳动仲裁,要求用人单位支付其加班费。 如何申请劳动仲裁: 1、去当地人力资源和社会保障局(原劳动局)内的劳动争议仲裁委,申请劳动仲裁,立案时需携带:...

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